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    玉山縣軸承工業(yè)始創(chuàng)于上世紀(jì)70年代。當(dāng)時創(chuàng)辦的全省唯一一家國有玉山軸承廠，曾以輝煌的業(yè)績躋身國有二級企業(yè)行列。90年代國有軸承企業(yè)改制后，玉山縣委、縣政府審時度勢，堅持把重振傳統(tǒng)軸承工業(yè)雄風(fēng)的突破口放在激活內(nèi)力上。目前，全縣共有軸承生產(chǎn)企業(yè)48家，其中規(guī)模以上9家，通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的有17家，產(chǎn)品已出口美國、歐洲、東南亞等60多個國家和地區(qū)。
    玉山縣軸承產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個艱難曲折的發(fā)展過程。盡管近年來取得了長足進(jìn)步，已基本形成了以深溝球軸承為主導(dǎo)、以民營企業(yè)為主體、以“三清”品牌為龍頭，具備一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系，但軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在不少亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在“四個制約”上。
    一是土地制約。由于宏觀調(diào)控實行最嚴(yán)格的耕地保護制度，現(xiàn)在土地報批異常困難。據(jù)夏縣長介紹，原來規(guī)劃面積1000畝的軸承園區(qū)目前僅落實土地230畝。土地供應(yīng)不足，園區(qū)平臺做不大，嚴(yán)重影響了軸承企業(yè)擴張規(guī)模，擴大產(chǎn)能，也導(dǎo)致行業(yè)集中度不高，不能更好地形成聚集效應(yīng)。
    二是資金制約。據(jù)該縣軸承協(xié)會會長吳文權(quán)介紹，當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)對軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不大，全縣48家軸承企業(yè)共在銀行僅貸款480萬元。玉山人和軸承執(zhí)行董事王君認(rèn)為，企業(yè)自身底子薄，又沒有土地等抵押物作貸款，民間拆借難度大，企業(yè)發(fā)展融資的主渠道主要靠自身原始積累，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度相對緩慢，經(jīng)濟總量不大，重點骨干企業(yè)不多，綜合競爭實力不強。
    三是技術(shù)制約。世界第一大軸承公司SKF年申請專利均在100項，而我國軸承行業(yè)年均申請專利才20項。作為中低檔產(chǎn)品的玉山軸承，縣中小企業(yè)局呂尚華局長分析說，行業(yè)增長方式粗放、經(jīng)濟運行質(zhì)量不佳、企業(yè)管理水平不高的問題更為突出。具體表現(xiàn)在全縣48家企業(yè)中，獲得ISO9001認(rèn)證的只有17家，占35.4%，規(guī)模以上企業(yè)僅9家，占18.75%。大部分企業(yè)都是購買當(dāng)時國企改制后遺留下來的舊機器或者在二手市場上購買一些落后淘汰設(shè)備用于生產(chǎn)。盡管產(chǎn)能、規(guī)模發(fā)展較快，但大多產(chǎn)品檔次低、附加值低、效益低（平均單個產(chǎn)品出口僅0.43美元，而國外同等產(chǎn)品可賣2美元），自主創(chuàng)新和研發(fā)能力不足，技術(shù)水平跟不上主機發(fā)展的需要。
    四是品牌制約。當(dāng)前，軸承產(chǎn)業(yè)的國際競爭形勢異常激烈，世界八大軸承公司都加快搶灘中國市場的步伐，都已在中國合資或獨資建廠，已初步形成強大的生產(chǎn)能力和品牌優(yōu)勢。盡管天長集團生產(chǎn)的“三清”牌軸承獲得省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品稱號，但從總體上看，全縣48家企業(yè)生產(chǎn)的軸承大多沒有自己的品牌，有的甚至還停留在家庭作坊式的原始生產(chǎn)上，還處于初級產(chǎn)能擴張時期，沒有上升到技術(shù)擴張和品牌擴張的新階段，市場競爭力不強。